Hace unos meses fui al cine con unos amigos que saben muchísimo de publicidad. No han estudiado publicidad, no trabajan en publicidad, ningún festival de publicidad les aceptaría como jurado, pero distinguen fácilmente lo que conecta y lo que no conecta con ellos. Son gente normal (si es que hay gente normal).
Antes de proyectarse la película, y después del obligado anuncio de telefonía rogándote que conectes el contestador, vimos esto:
Al acabar, Sara, Cere y Amélie me buscaron con la mirada como diciendo “¡qué chulo!, ¡ojalá todos los anuncios fueran así!”. No me extraña –pensé- nos han puesto un corto en medio de los anuncios y no tenemos que pagarlo. Este spot/cortometraje satisfizo por un momento nuestro “hambre de contenidos holísticos” como se diría en el libro Postpublicidad.
La comunicación en el sector alimentación es de lo más gris, a mi modo de ver. Es una categoría muy delicada. Parece que muchos anunciantes asumen que con la comida no se juega. Campofrío (con su agencia, MacCann) está haciendo un gran trabajo jugando con ella.
Esta semana, un director de arte de la agencia nos pasaba "Muñecas", otra pieza de Pavofrío que –decía- es una forma “novedosa para anunciar un embutido de pavo, con un estilo a medio camino entre Coixet y Jean Pierre Jeunet”.
A mí también me gusta. Pero no sólo porque sea novedoso o por su estilo, sino porque Campofrío y MacCann se han se están ocupando de hablar más de “los asuntos de la gente” y menos de “los asuntos de las marcas”.
Campofrío con estas dos piezas y CocaCola con el nombramiento de un vicepresidente de 16 años de edad son dos de las marcas que más positivamente me han sorprendido últimamente con casos de postpublicidad. ¿A vosotros?
domingo, 18 de julio de 2010
domingo, 6 de junio de 2010
La realidad en publicidad
Las productoras de TV ya se dieron cuenta hace años de que la telerrealidad (Gran Hermano, Supervivientes, OT,…) conecta con el espectador.
En cine hemos visto experimentos en los que, para producir un documento audiovisual, se interviene en la propia realidad provocando situaciones (situacionismo) -como hizo Sacha Baron Cohen en Borat o Brüno- en lugar de recrearlas (ficción).
Incluso recientemente nos ha sorprendido el caso de Joaquin Phoenix, que supuestamente ha utilizado su propia vida como escenario y ha engañado a medio EE.UU. Tras anunciar que dejaba el cine y se dedicaba al hip-hop, llegó a montar un show en el show de David Letterman para después confesar que todo forma parte del documental I'm still here: the last year of Joaquin Phoenix. O sea, que es todo un (genial) montaje.
Si en cine y TV estamos viendo cómo se consolidan estos cambios, en publicidad parece que el cambio es más lento. Es cierto que ya hay buenas campañas donde se trabaja con historias reales de personas reales, o bien con situaciones provocadas para que sucedan acontecimientos reales, pero cuando ves un bloque de anuncios en televisión, prácticamente no hay "realidad". La mayoría de los spots siguen siendo películas de ficción de 20 segundos. Me pregunto por qué. ¿Será porque no entendemos por qué triunfan la telerrealidad o los experimentos de Baron Cohen?
Algunos autores explican que el surgimiento de la telerrealidad ha sido causado por una serie de cambios sociales, que se pueden resumir en dos: la pérdida de credibilidad de la clase política (mentiras, escándalos, corrupción) y la pérdida de legitimidad de los medios.
Si la telerrealidad funciona porque no nos creemos a los políticos, la publicidad de ficción no funciona porque…
En cine hemos visto experimentos en los que, para producir un documento audiovisual, se interviene en la propia realidad provocando situaciones (situacionismo) -como hizo Sacha Baron Cohen en Borat o Brüno- en lugar de recrearlas (ficción).
Incluso recientemente nos ha sorprendido el caso de Joaquin Phoenix, que supuestamente ha utilizado su propia vida como escenario y ha engañado a medio EE.UU. Tras anunciar que dejaba el cine y se dedicaba al hip-hop, llegó a montar un show en el show de David Letterman para después confesar que todo forma parte del documental I'm still here: the last year of Joaquin Phoenix. O sea, que es todo un (genial) montaje.Si en cine y TV estamos viendo cómo se consolidan estos cambios, en publicidad parece que el cambio es más lento. Es cierto que ya hay buenas campañas donde se trabaja con historias reales de personas reales, o bien con situaciones provocadas para que sucedan acontecimientos reales, pero cuando ves un bloque de anuncios en televisión, prácticamente no hay "realidad". La mayoría de los spots siguen siendo películas de ficción de 20 segundos. Me pregunto por qué. ¿Será porque no entendemos por qué triunfan la telerrealidad o los experimentos de Baron Cohen?
Algunos autores explican que el surgimiento de la telerrealidad ha sido causado por una serie de cambios sociales, que se pueden resumir en dos: la pérdida de credibilidad de la clase política (mentiras, escándalos, corrupción) y la pérdida de legitimidad de los medios.
Si la telerrealidad funciona porque no nos creemos a los políticos, la publicidad de ficción no funciona porque…
domingo, 16 de mayo de 2010
Campaña "Decidimos la Diagonal": la importancia del contexto
El Ayuntamiento de Barcelona ha sido innovador al someter por primera vez a votación un proyecto de transformación urbana: la reforma de la Diagonal. Una apuesta arriesgada de la que seguramente se pueden extraer tantas conclusiones en la esfera de la comunicación como en la de la política.
Podría haber sido, si no es, una campaña de publicidad integrada: una acción participativa que vive en espacios publicitarios, en un site, en las noticias y en las conversaciones de la gente.
Como tal, tiene un aspecto positivo: ha conseguido que los ciudadanos conozcan la existencia del proyecto de reforma con mayor o menor detalle. Pero algo se ha tenido que hacer mal.
En una presentación sobre los fundamentos de la creatividad en comunicación digital toman como referencia este proverbio chino:
"Cuéntame y lo olvidaré; muéstrame y tal vez recuerde; implícame y lo entenderé"
Proverbio que ha sido actualizado en este tweet chino: "Cuéntame y lo olvidaré (86%); muéstrame y tal vez recuerde (19%); implícame y lo entenderé (63%)".
Aparentemente la mecánica diseñada por el Ayuntamiento responde a este proverbio. Parecía una forma muy adecuada de implicar al ciudadano: se ha fomentado la participación, la decisión de pueblo sería vinculante, la repercusión que han conseguido ha sido relevante...
Aún así, es evidente que ha fracasado. ¿Por qué?
Me gustaría que lanzáseis vuestras hipótesis para ver qué podemos aprender de esto. Aquí van las mías:
- Porque no se ha tenido en cuenta el contexto. Posiblemente cuando la idea fue lanzada por ICV-EUiA, en la agenda setting de los medios y en el ranking de preocupaciones de las personas, "lo verde" (reducir el tráfico y aumentar zonas verdes) estaba bastante más destacado. Pero ahora, con la crisis económica y los planes de austeridad, los deseos de los ciudadanos se encuentran en un punto más bajo de la pirámide de necesidades. Por tanto, esta "campaña" se convierte justo en lo contrario del marketing reactivo. En mi opinión, el Ayuntamiento ha hecho una muy buena pregunta en un muy mal momento.
- Porque se ha hecho una campaña por la honestidad, sin ser del todo honestos. Es cierto que se ha tratado de explicar con absoluta transparencia las diferencias entre el proyecto A y el B. Pero, ¿qué pasa con la opción C de dejarlo como está? En una campaña con tres opciones sólo se publicitaban dos en las marquesinas. En el propio website se explican las dos opciones y sus bondades, pero se menosprecia la opción C constatemente en la disposición de contenidos y en los textos que prácticamente dan por hecho que "el futuro" sería la A o la B. Y cuando el público percibe que intentas esconderle cosas o persuadirle de algo de manera tan clara, te castiga.
Desde el punto de vista de comunicación, ¿se os ocure algún motivo más del fracaso?
Por cierto, yo voté la B.
Podría haber sido, si no es, una campaña de publicidad integrada: una acción participativa que vive en espacios publicitarios, en un site, en las noticias y en las conversaciones de la gente.Como tal, tiene un aspecto positivo: ha conseguido que los ciudadanos conozcan la existencia del proyecto de reforma con mayor o menor detalle. Pero algo se ha tenido que hacer mal.
En una presentación sobre los fundamentos de la creatividad en comunicación digital toman como referencia este proverbio chino:
"Cuéntame y lo olvidaré; muéstrame y tal vez recuerde; implícame y lo entenderé"Proverbio que ha sido actualizado en este tweet chino: "Cuéntame y lo olvidaré (86%); muéstrame y tal vez recuerde (19%); implícame y lo entenderé (63%)".
Aparentemente la mecánica diseñada por el Ayuntamiento responde a este proverbio. Parecía una forma muy adecuada de implicar al ciudadano: se ha fomentado la participación, la decisión de pueblo sería vinculante, la repercusión que han conseguido ha sido relevante...
Aún así, es evidente que ha fracasado. ¿Por qué?
Me gustaría que lanzáseis vuestras hipótesis para ver qué podemos aprender de esto. Aquí van las mías:- Porque no se ha tenido en cuenta el contexto. Posiblemente cuando la idea fue lanzada por ICV-EUiA, en la agenda setting de los medios y en el ranking de preocupaciones de las personas, "lo verde" (reducir el tráfico y aumentar zonas verdes) estaba bastante más destacado. Pero ahora, con la crisis económica y los planes de austeridad, los deseos de los ciudadanos se encuentran en un punto más bajo de la pirámide de necesidades. Por tanto, esta "campaña" se convierte justo en lo contrario del marketing reactivo. En mi opinión, el Ayuntamiento ha hecho una muy buena pregunta en un muy mal momento.
- Porque se ha hecho una campaña por la honestidad, sin ser del todo honestos. Es cierto que se ha tratado de explicar con absoluta transparencia las diferencias entre el proyecto A y el B. Pero, ¿qué pasa con la opción C de dejarlo como está? En una campaña con tres opciones sólo se publicitaban dos en las marquesinas. En el propio website se explican las dos opciones y sus bondades, pero se menosprecia la opción C constatemente en la disposición de contenidos y en los textos que prácticamente dan por hecho que "el futuro" sería la A o la B. Y cuando el público percibe que intentas esconderle cosas o persuadirle de algo de manera tan clara, te castiga.
Desde el punto de vista de comunicación, ¿se os ocure algún motivo más del fracaso?
Por cierto, yo voté la B.
martes, 11 de mayo de 2010
Postpublicidad, por Daniel Solana
"Postpublicidad es un libro, es una reflexión, es una propuesta de debate".
Postpublicidad es el término que propone Daniel Solana (DoubleYou) para designar a lo que muchos hasta ahora no sabíamos cómo llamarlo o lo llamábamos "nueva publicidad", otros lo llamaban "publicidad en nuevos medios" y otros simplemente no lo llamaban.
Esta acuñación sirve para visualizar el cambio entre dos culturas: la publicidad tradicional o "intrusiva" y la nueva publicidad, creadora de espacios de relación, o "atractiva".
El libro "sólido" estará pronto disponible ya está disponible aquí. La reflexión, en estado "líquido", y el debate ya han comenzado. Podéis tomar parte en facebook.com/postpublicidad y twitter.com/postpublicidad
ACTUALIZACIÓN (01/06/10)
El prólogo del libro no está en el libro. Estuvo en el Festival El Sol. Se gestó en vivo en una mesa redonda en la que participaron César García, Director Creativo y Fundador de Bob; Ángel Riesgo, Presidente Ejecutivo de DDB Madrid; Toni Segarra, Director Creativo y Fundador de *S,C,P,F...; David Segura, Director General Group M Interaction. Puede verse en postpublicidad.com
Os dejamos con una breve entrevista a Daniel Solana realizada en el transcurso del Festival:
Postpublicidad es el término que propone Daniel Solana (DoubleYou) para designar a lo que muchos hasta ahora no sabíamos cómo llamarlo o lo llamábamos "nueva publicidad", otros lo llamaban "publicidad en nuevos medios" y otros simplemente no lo llamaban.
Esta acuñación sirve para visualizar el cambio entre dos culturas: la publicidad tradicional o "intrusiva" y la nueva publicidad, creadora de espacios de relación, o "atractiva".
El libro "sólido" ACTUALIZACIÓN (01/06/10)
El prólogo del libro no está en el libro. Estuvo en el Festival El Sol. Se gestó en vivo en una mesa redonda en la que participaron César García, Director Creativo y Fundador de Bob; Ángel Riesgo, Presidente Ejecutivo de DDB Madrid; Toni Segarra, Director Creativo y Fundador de *S,C,P,F...; David Segura, Director General Group M Interaction. Puede verse en postpublicidad.com
Os dejamos con una breve entrevista a Daniel Solana realizada en el transcurso del Festival:
domingo, 2 de mayo de 2010
Dudas resueltas sobre el convenio de publicidad
Estos días hemos recibido varias preguntas sobre el nuevo Convenio de Publicidad. Como habíamos anunciado, hemos podido charlar con una abogada que se ha prestado amablemente a responder vuestras dudas sobre actualizaciones de IPC, regulación de horas extra, excedencias, complementos de antigüedad,permisos de paternidad, calendarios laborales, categorías profesionales, parejas de hecho...
Nuestra colaboradora ha querido aclararnos que su especialidad no es el derecho laboral, por lo que si hay alguna cuestión de vital importancia para alguno de vosotros, os recomienda consultar a una tercera persona. En cualquier caso, queremos agradecer su esfuerzo altruista porque creo que con la información que nos ha pasado aclara la mayoría de las dudas.
Aquí os dejamos las preguntas y respuestas recibidas a través de ViendoVideos, TallerD3 y correo electrónico:
LEER MÁS >>
Nuestra colaboradora ha querido aclararnos que su especialidad no es el derecho laboral, por lo que si hay alguna cuestión de vital importancia para alguno de vosotros, os recomienda consultar a una tercera persona. En cualquier caso, queremos agradecer su esfuerzo altruista porque creo que con la información que nos ha pasado aclara la mayoría de las dudas.
Aquí os dejamos las preguntas y respuestas recibidas a través de ViendoVideos, TallerD3 y correo electrónico:LEER MÁS >>
viernes, 23 de abril de 2010
Publicidad que no parece publicidad (de Lufthansa)
Echad un vistazo a esta curiosa historia que publica ElPaís:
"Lufthansa invita al ingeniero que olvidó el nuevo iPhone a tomar cerveza en Munich". El joven se descuidó el prototipo del nuevo modelo en una cervecería alemana de California.
Últimamente hemos visto varios ejemplos de marketing reactivo (FCUK en ChatRoulette, Atrápalo buscando a una chica, Volkswagen y el polito...), y tenemos una categoría de post dedicada a "historias maravillosas". Esta noticia es un ejemplo de ambas. Echemos un vistazo rápido al artículo:
Apple, 3 menciones.
iPhone, titular y 4 menciones.
Lufthansa, titular y 3 menciones.
La marca (Lufthansa) reacciona ante una noticia ya existente creando una historia a modo de follow up, consiguiendo así capitalizarla y mantener su actualidad. De paso, se vincula en el mismo artículo con Apple (la marca más valorada en el mundo) y con la diversión (cerveza), de una forma irónica, alcanzando a un público global, pero vinculándose con Alemania, donde la empresa tiene su sede.
¿Piezas de la acción? 1 Tweet.
¿Coste? 0€. (+ el vuelo -que seguramente no tomará-)
¿Valor de la idea? Juzgad vosotros mismos: CBS, CNN, Forbes, ElPaís...
"Lufthansa invita al ingeniero que olvidó el nuevo iPhone a tomar cerveza en Munich". El joven se descuidó el prototipo del nuevo modelo en una cervecería alemana de California.
Últimamente hemos visto varios ejemplos de marketing reactivo (FCUK en ChatRoulette, Atrápalo buscando a una chica, Volkswagen y el polito...), y tenemos una categoría de post dedicada a "historias maravillosas". Esta noticia es un ejemplo de ambas. Echemos un vistazo rápido al artículo:Apple, 3 menciones.
iPhone, titular y 4 menciones.
Lufthansa, titular y 3 menciones.
La marca (Lufthansa) reacciona ante una noticia ya existente creando una historia a modo de follow up, consiguiendo así capitalizarla y mantener su actualidad. De paso, se vincula en el mismo artículo con Apple (la marca más valorada en el mundo) y con la diversión (cerveza), de una forma irónica, alcanzando a un público global, pero vinculándose con Alemania, donde la empresa tiene su sede.¿Piezas de la acción? 1 Tweet.
¿Coste? 0€. (+ el vuelo -que seguramente no tomará-)
¿Valor de la idea? Juzgad vosotros mismos: CBS, CNN, Forbes, ElPaís...
martes, 13 de abril de 2010
Apagón analógico: del “prime time” a “my time”, de “share” a “shareability”
Nicholas Negroponte, fundador del MIT Media Lab, uno de los creadores de Wired Magazine, e impulsor del proyecto “One Laptop per child” (casi nada), publicó en 1995 el libro “Being Digital” (que podéis leer completo en el enlace anterior). Uno de los epígrafes de su obra es “Prime Time is my time”.
Ése es el concepto que destaca Adrià Serra, Director del Departamento de New Media de El Terrat, 15 años después, hablando del contenido multiplataforma. Según él, es uno de los principales cambios que se han producido al entrar en la era digital y por el que la empresa en la que trabaja ya no es una productora de tele, sino una productora de contenidos. Lo relevante es que pierde importancia el momento de máxima audiencia de televisión, y la gana una fragmentación brutal de audiencias repartidas entre y dentro de las distintas pantallas digitales.
La estela de El Terrat, creo, debería ser seguida por las agencias de publicidad que pretendan adaptarse al entorno. Muchas, de hecho, ya lo están haciendo (Véase MejorandoLoPresente de *S,C,P,F...+El Terrat, o WKEntertainment, de W+K).
Más allá de ese concepto previsto por Negroponte, hay otro que nos afecta a los publicitarios tanto como a las productoras o a los medios:
“Del share al shareability”.
Del “share” o cuota de pantalla, al “sharebility” o compartibilidad. Shareability es un concepto que emrge paralelamente a los medios sociales y no es más que el grado en que un mensaje será difundido por la gente que lo recibe. Si estáis interesados en profundizar en el concepto, aquí hay una breve explicación sobre los dos factores principales que influyen en la compartibilidad: el mensaje y la tecnología.
Para entender el calado de este cambio, es significativo que el periodista Juan Varela sugiere a The New York Times que cambie su legendario lema “Todas las noticias que vale la pena publicar” por “Todas las noticias que vale la pena compartir”.
Tomamos nota.
Ése es el concepto que destaca Adrià Serra, Director del Departamento de New Media de El Terrat, 15 años después, hablando del contenido multiplataforma. Según él, es uno de los principales cambios que se han producido al entrar en la era digital y por el que la empresa en la que trabaja ya no es una productora de tele, sino una productora de contenidos. Lo relevante es que pierde importancia el momento de máxima audiencia de televisión, y la gana una fragmentación brutal de audiencias repartidas entre y dentro de las distintas pantallas digitales.La estela de El Terrat, creo, debería ser seguida por las agencias de publicidad que pretendan adaptarse al entorno. Muchas, de hecho, ya lo están haciendo (Véase MejorandoLoPresente de *S,C,P,F...+El Terrat, o WKEntertainment, de W+K).
Más allá de ese concepto previsto por Negroponte, hay otro que nos afecta a los publicitarios tanto como a las productoras o a los medios:
“Del share al shareability”.
Del “share” o cuota de pantalla, al “sharebility” o compartibilidad. Shareability es un concepto que emrge paralelamente a los medios sociales y no es más que el grado en que un mensaje será difundido por la gente que lo recibe. Si estáis interesados en profundizar en el concepto, aquí hay una breve explicación sobre los dos factores principales que influyen en la compartibilidad: el mensaje y la tecnología.
Para entender el calado de este cambio, es significativo que el periodista Juan Varela sugiere a The New York Times que cambie su legendario lema “Todas las noticias que vale la pena publicar” por “Todas las noticias que vale la pena compartir”.
Tomamos nota.
miércoles, 7 de abril de 2010
Nuevo Convenio Colectivo para publicitarios
Que si "metemos más horas que un reloj", que si "no me han subido el IPC", que si "como hay mucha rotación las agencias, nadie se preocupa por las condiciones laborales y los convenios" que si "no te aseguran el puesto si pides una excedencia", que si "bla bla bla"...
Pues ahora al menos tenemos algo a lo que agarrarnos: un nuevo convenio colectivo para empresas de publicidad. En realidad ya teníamos uno, pero debía de ser tan viejuno que entre tenerlo y no tenerlo no debía de haber gran diferencia. Parece ser que hace 7 años que estaba bloqueada la negociación para renovar el anterior.
click sobre la foto para descargar el covenio
Si hay alguien entendido en la materia estaría bien que intentara abrirnos los ojos. La verdad este tipo de lenguaje es bastante lejano a los copys.
A bote pronto, al menos, creo entender que a partir de ahora tu empresa están obligada a revisarte el sueldo anualmente en función del IPC (confirmadlo si entendéis lo mismo, o corregidme si me equivoco, por favor), cosa que en muchas agencias, especialmente en esta época de "recesión", se han pasado por el forro.
Debo de ser de los últimos en enterarme, porque he leído un post en TallerD3 en que debatían sobre el tema ya hace un par de semanas. Y en realiad, ni siquiera soy capaz de avanzar si hay más novedades relevantes porque el anterior convenio debió escribirse en la era del pergamino. Si sacáis alguna cosa en claro al leerlo, os sugiero que lo compartáis. Seguramente vaya en beneficio de todos.
ACTUALIZACIÓN (19/04/10):
Nos hemos puesto en contacto con una abogada para responder las dudas que podáis tener. Enviad vuestras preguntas lo antes posible y veremos qué puede hacer.
Pues ahora al menos tenemos algo a lo que agarrarnos: un nuevo convenio colectivo para empresas de publicidad. En realidad ya teníamos uno, pero debía de ser tan viejuno que entre tenerlo y no tenerlo no debía de haber gran diferencia. Parece ser que hace 7 años que estaba bloqueada la negociación para renovar el anterior.
click sobre la foto para descargar el covenioA bote pronto, al menos, creo entender que a partir de ahora tu empresa están obligada a revisarte el sueldo anualmente en función del IPC (confirmadlo si entendéis lo mismo, o corregidme si me equivoco, por favor), cosa que en muchas agencias, especialmente en esta época de "recesión", se han pasado por el forro.
Debo de ser de los últimos en enterarme, porque he leído un post en TallerD3 en que debatían sobre el tema ya hace un par de semanas. Y en realiad, ni siquiera soy capaz de avanzar si hay más novedades relevantes porque el anterior convenio debió escribirse en la era del pergamino. Si sacáis alguna cosa en claro al leerlo, os sugiero que lo compartáis. Seguramente vaya en beneficio de todos.
ACTUALIZACIÓN (19/04/10):
Nos hemos puesto en contacto con una abogada para responder las dudas que podáis tener. Enviad vuestras preguntas lo antes posible y veremos qué puede hacer.
viernes, 26 de marzo de 2010
Gracias
27.303 descargas del eBook “Claves del nuevo marketing” en 1 año que se cumple justo hoy. Esto significa que cada 20 minutos ha habido una persona en España, Latinoamérica o alguna otra parte del mundo descargándose un ejemplar.
La 2ª edición del libro en papel parece que también tiene buenos números de ventas. La verdad, cuando nos propusieron participar en este proyecto, no esperábamos que pudiera alcanzar tal éxito.
Queremos agradecéroslo a todos los co-autores del libro y a vosotros, los lectores de nuestros blogs, porque al fin y al cabo sois quienes habéis hecho posible su difusión. He reservado 5 libros para regalaros como agradecimiento. Me parece un poco injusto esto de los sorteos, así que vamos a hacer lo siguiente:
Los 5 primeros lectores en escribir un comentario en este post con una frase extraída del e-book, os lleváis el libro en papel. Intentad buscar la frase que os ha parecido más relevante, interesante o reveladora de cualquier capítulo y dejad vuestro e-mail o alguna forma de contacto para poder entregároslo en persona (en Barcelona, eso sí).
Lo dicho: gracias.
ACTUALIZACIÓN:
Jose, Clickultor, Pablo, Bolboreta y Popscene ya tenéis adjudicados vuestros ejemplares.
La 2ª edición del libro en papel parece que también tiene buenos números de ventas. La verdad, cuando nos propusieron participar en este proyecto, no esperábamos que pudiera alcanzar tal éxito.
Queremos agradecéroslo a todos los co-autores del libro y a vosotros, los lectores de nuestros blogs, porque al fin y al cabo sois quienes habéis hecho posible su difusión. He reservado 5 libros para regalaros como agradecimiento. Me parece un poco injusto esto de los sorteos, así que vamos a hacer lo siguiente:Los 5 primeros lectores en escribir un comentario en este post con una frase extraída del e-book, os lleváis el libro en papel. Intentad buscar la frase que os ha parecido más relevante, interesante o reveladora de cualquier capítulo y dejad vuestro e-mail o alguna forma de contacto para poder entregároslo en persona (en Barcelona, eso sí).
Lo dicho: gracias.
ACTUALIZACIÓN:
Jose, Clickultor, Pablo, Bolboreta y Popscene ya tenéis adjudicados vuestros ejemplares.
jueves, 25 de marzo de 2010
Las redes sociales curan el cáncer
En 1994, Kevin Bacon comentó que había trabajado con todos los actores de Hollywood o con alguien que había trabajado con cualquiera de ellos. Inmediatamente surgió un meme: “Kevin Bacon es el centro del universo”.
Poco después, unos universitarios inventaron el juego de los seis grados de separación de Kevin Bacon, demostrando que cualquier actor del mundo tiene relación con él, en menos de seis grados. Por ejemplo, Mario Casas (que por cierto será uno de los protas de la segunda Wikipeli de Mahou), está sólo a 3 grados de separación de Bacon. Mario trabajó en “El Camino de los ingleses”(2006) con Victoria Abril, que participó en “Jimmy Hollywood” (1994) con Jodie Markell, que actuó en “Trapped” (2002) junto a Bacon.
¿Y todo esto a qué viene? A que en 2.008, la BBC produjo el documental “How Kevin Bacon cured cancer”, explicando cómo funcionan los seis grados de separación a través del análisis de diferentes modelos y cómo la teoría de las redes se puede aplicar a la investigación sobre el cáncer.
La proyección de este documental, es uno de los eventos que ha organizado el CCCB desde hoy hasta el sábado 27 en las jornadas NOW, en las que público y expertos debatirán las “transformaciones científicas, sociales y artísticas del inicio del siglo XXI”. Los tres temas centrales esta vez son la ciencia de las redes, la cultura móvil y la masa crítica.
Puede leerse en el programa que "las neuronas, los genes y el comportamiento de los individuos se han trasladado al mundo de las redes sociales, revelando semejanzas entre los sistemas (...) Los móviles pueden ser instrumentos de integración social muy útiles para el desarrollo, además de convertirse en nuevos soportes de creación (...) Finalmente, se analiza la masa desde un punto de vista histórico para explicar su evolución desde un ente gregario hasta un cerebro colectivo interconectado y autoorganizado".
Si os da lo mismo el festival (y que sea gratis), y lo que en realidad os molaría es comprobar que Chiquito de la Calzada o Raffaella Carrà están sólo a 3 grados del actor americano, echad un vistazo al oráculo de Bacon.
Poco después, unos universitarios inventaron el juego de los seis grados de separación de Kevin Bacon, demostrando que cualquier actor del mundo tiene relación con él, en menos de seis grados. Por ejemplo, Mario Casas (que por cierto será uno de los protas de la segunda Wikipeli de Mahou), está sólo a 3 grados de separación de Bacon. Mario trabajó en “El Camino de los ingleses”(2006) con Victoria Abril, que participó en “Jimmy Hollywood” (1994) con Jodie Markell, que actuó en “Trapped” (2002) junto a Bacon.
¿Y todo esto a qué viene? A que en 2.008, la BBC produjo el documental “How Kevin Bacon cured cancer”, explicando cómo funcionan los seis grados de separación a través del análisis de diferentes modelos y cómo la teoría de las redes se puede aplicar a la investigación sobre el cáncer.
La proyección de este documental, es uno de los eventos que ha organizado el CCCB desde hoy hasta el sábado 27 en las jornadas NOW, en las que público y expertos debatirán las “transformaciones científicas, sociales y artísticas del inicio del siglo XXI”. Los tres temas centrales esta vez son la ciencia de las redes, la cultura móvil y la masa crítica.
Puede leerse en el programa que "las neuronas, los genes y el comportamiento de los individuos se han trasladado al mundo de las redes sociales, revelando semejanzas entre los sistemas (...) Los móviles pueden ser instrumentos de integración social muy útiles para el desarrollo, además de convertirse en nuevos soportes de creación (...) Finalmente, se analiza la masa desde un punto de vista histórico para explicar su evolución desde un ente gregario hasta un cerebro colectivo interconectado y autoorganizado".Si os da lo mismo el festival (y que sea gratis), y lo que en realidad os molaría es comprobar que Chiquito de la Calzada o Raffaella Carrà están sólo a 3 grados del actor americano, echad un vistazo al oráculo de Bacon.
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