Publicidad que no parece publicidad (de Lufthansa)

Echad un vistazo a esta curiosa historia que publica ElPaís:

"Lufthansa invita al ingeniero que olvidó el nuevo iPhone a tomar cerveza en Munich". El joven se descuidó el prototipo del nuevo modelo en una cervecería alemana de California.
Últimamente hemos visto varios ejemplos de marketing reactivo (FCUK en ChatRoulette, Atrápalo buscando a una chica, Volkswagen y el polito...), y tenemos una categoría de post dedicada a "historias maravillosas". Esta noticia es un ejemplo de ambas. Echemos un vistazo rápido al artículo:

Apple, 3 menciones.
iPhone, titular y 4 menciones.
Lufthansa, titular y 3 menciones.
La marca (Lufthansa) reacciona ante una noticia ya existente creando una historia a modo de follow up, consiguiendo así capitalizarla y mantener su actualidad. De paso, se vincula en el mismo artículo con Apple (la marca más valorada en el mundo) y con la diversión (cerveza), de una forma irónica, alcanzando a un público global, pero vinculándose con Alemania, donde la empresa tiene su sede.

¿Piezas de la acción? 1 Tweet.
¿Coste? 0€. (+ el vuelo -que seguramente no tomará-)
¿Valor de la idea? Juzgad vosotros mismos: CBS, CNN, Forbes, ElPaís...

Apagón analógico: del “prime time” a “my time”, de “share” a “shareability”

Nicholas Negroponte, fundador del MIT Media Lab, uno de los creadores de Wired Magazine, e impulsor del proyecto “One Laptop per child” (casi nada), publicó en 1995 el libro “Being Digital” (que podéis leer completo en el enlace anterior). Uno de los epígrafes de su obra es “Prime Time is my time”.
Ése es el concepto que destaca Adrià Serra, Director del Departamento de New Media de El Terrat, 15 años después, hablando del contenido multiplataforma. Según él, es uno de los principales cambios que se han producido al entrar en la era digital y por el que la empresa en la que trabaja ya no es una productora de tele, sino una productora de contenidos. Lo relevante es que pierde importancia el momento de máxima audiencia de televisión, y la gana una fragmentación brutal de audiencias repartidas entre y dentro de las distintas pantallas digitales.

La estela de El Terrat, creo, debería ser seguida por las agencias de publicidad que pretendan adaptarse al entorno. Muchas, de hecho, ya lo están haciendo (Véase MejorandoLoPresente de *S,C,P,F...+El Terrat, o WKEntertainment, de W+K).

Más allá de ese concepto previsto por Negroponte, hay otro que nos afecta a los publicitarios tanto como a las productoras o a los medios:

“Del share al shareability”.

Del “share” o cuota de pantalla, al “sharebility” o compartibilidad. Shareability es un concepto que emrge paralelamente a los medios sociales y no es más que el grado en que un mensaje será difundido por la gente que lo recibe. Si estáis interesados en profundizar en el concepto, aquí hay una breve explicación sobre los dos factores principales que influyen en la compartibilidad: el mensaje y la tecnología.

Para entender el calado de este cambio, es significativo que el periodista Juan Varela sugiere a The New York Times que cambie su legendario lema “Todas las noticias que vale la pena publicar” por “Todas las noticias que vale la pena compartir”.
Tomamos nota.

Nuevo Convenio Colectivo para publicitarios

Que si "metemos más horas que un reloj", que si "no me han subido el IPC", que si "como hay mucha rotación las agencias, nadie se preocupa por las condiciones laborales y los convenios" que si "no te aseguran el puesto si pides una excedencia", que si "bla bla bla"...

Pues ahora al menos tenemos algo a lo que agarrarnos: un nuevo convenio colectivo para empresas de publicidad. En realidad ya teníamos uno, pero debía de ser tan viejuno que entre tenerlo y no tenerlo no debía de haber gran diferencia. Parece ser que hace 7 años que estaba bloqueada la negociación para renovar el anterior.

click sobre la foto para descargar el covenio

Si hay alguien entendido en la materia estaría bien que intentara abrirnos los ojos. La verdad este tipo de lenguaje es bastante lejano a los copys.

A bote pronto, al menos, creo entender que a partir de ahora tu empresa están obligada a revisarte el sueldo anualmente en función del IPC (confirmadlo si entendéis lo mismo, o corregidme si me equivoco, por favor), cosa que en muchas agencias, especialmente en esta época de "recesión", se han pasado por el forro.

Debo de ser de los últimos en enterarme, porque he leído un post en TallerD3 en que debatían sobre el tema ya hace un par de semanas. Y en realiad, ni siquiera soy capaz de avanzar si hay más novedades relevantes porque el anterior convenio debió escribirse en la era del pergamino. Si sacáis alguna cosa en claro al leerlo, os sugiero que lo compartáis. Seguramente vaya en beneficio de todos.

ACTUALIZACIÓN (19/04/10):
Nos hemos puesto en contacto con una abogada para responder las dudas que podáis tener. Enviad vuestras preguntas lo antes posible y veremos qué puede hacer.