100 virales en menos de 4 minutos

¿Cuántos reconocéis?

Echo de menos Battle at Kruger, Edgar se cae…, pero no está nada mal la selección. Si no he pasado por alto algo, sólo uno dos de ellos son virales pulicitarios: “Will it blend?” y Guys backflip into jeans, de Levis que, aunque no esté en la lista, es clavadito al de RayBan, que es anterior.

Os dejo una playlist con 64 de los 100 vídeos y el post en que recopliamos “los vídeos del año” de 2.007 (muchos de ellos aparecen en este vídeo).

Yo conocía 31 de los 100. ¿Vosotros?

Qué grande es el fútbol: campaña FIFA10

Si los medios deportivos brindan la emoción de visualizar el espectáculo del fútbol y las marcas de ropa deportiva prometen el equipamiento que permite a los héroes ser héroes, ¿qué ofrece EA Sports con FIFA?

Su promesa es la sensación y emoción más parecida posible a la de un jugador profesional de fútbol.

Wieden+Kennedy ha venido realizando la comunicación del videojuego alrededor del concepto "10 vs.10", ya desde la campaña anterior, basado en una característica incluida en la versión de 2008: la oportunidad de jugar 10 gamers contra 10 en una misma partida. Con personas de cualquier lugar y con unas posibilidades de interacción en red desconocidas hasta entonces.
Tal como explican Neil Lambert (Campaign Manager, EA) y Patrick Garvey (W+K) en uno de los videos del shooting (rodado en Barcelona), la nueva campaña habla de los miles de millones de partidas que se contabilizado (una media de 2 millones al día). La tecnología en red, además, ha permitido a EA analizar el comportamiento de las partidas para mejorar el juego.

El cierre del spot, como probablemente habréis visto ya, es el mismo que en la versión anterior FIFA'09. Si entonces se podía interpretar como una invitación de la marca a probarlo, ahora es un reflejo de lo que posiblemente se estén diciendo entre sí los gamers antes de jugar: “Let’s FIFA”.

“How big can football get?”. No se cuánto exactamente, pero lo suficiente para que un club pague 96 millones por contratar a un solo jugador buscando reescribir su historia, para que valore el patrocinio de su línea deportiva en 60 millones al año o para que una compañía de entretenimiento invierta unos 3 millones sólo en producir un spot. (Nada… si todavía al comparar cifras, va a parecer una producción low cost).

ACTUALIZACIÓN:

Via Adverblog, leo que en Marca.com se puede descargar una demo y participar para ver quién marca el mejor gol. Un interesante ejemplo de partnership local.
Visto también en TVspotBlog.

Donde cabe la Futura, cabe la Verdana

Ikea cambia la tipografía Futura por la Verdana. ¿Qué significa eso?

(Portada del catálogo de IKEA en España, ya con Verdana)

El catálogo de Ikea es importante. Es la tercera publicación con mayor tirada, no demasiado lejos de la Biblia, lo que lo convierte en la pieza de comunicación de más valor que tiene la marca. Tal vez por eso se esté montando tal revuelo con un (no tan) simple cambio de tipografía.

Futura es una fuente offline. Verdana es una fuente online. Lo primero que te hace pensar este cambio de tipografía es que Ikea apuesta por lo digital. Pero la directora de comunicación corporativa de Ikea Ibérica lo niega, y asegura que "se trata de buscar un equilibrio en todo tipo de soportes".

Señora Cristina Humet, no se ofenda, pero no me lo creo. Es como si tienes unas ojeras de espanto, te preguntan "qué tal" y respondes "bien". Da igual lo que digas. Se te ve en la cara que no has pegado ojo en toda la noche. Pero tú aun así dices "bien" para no discutir más.

Y hablamos de discutir porque los diseñadores ya han empezado una buena gresca. Para ellos, Ikea siempre simpre ha sido una marca referente, sinónimo de diseño. Y con este cambio se sienten traicionados.

(Puñalada de Ikea a un diseñador)

Marius Ursache, uno de los primeros detractores de esta decisión, es el promotor de una petición online que ya acumula más de 6.300 firmas y que dio pie al artículo en TIME causante de un buen revuelo mediático.Después de medio siglo utilizando una fuente bonita (Ikea Sans e Ikea Serif), de las primeras de palo seco y heredera de la Bauhaus, ahora la sustituyen por otra que apenas tiene 13 años, diseñada por Microsoft para facilitar la lectura de letras pequeñas en pantallas de ordenador.

(Tipografía IKEA Sans, de la familia de la Futura)

(Verdana. Tipografía de sistema para Windows y MacOs,
con la que también está escrito este post)

Pues lo siento si algún diseñador se horroriza, pero el cambio me parece de lo más coherente. Según explican, esta tipo "es más eficiente y reduce costes", ya que permitirá a Ikea estar con la misma fuente en todos los ordenadores del mundo, tengan el alfabeto que tengan. Es decir, la opción Verdana significa "ordenador + Asia".

Han tomado esta decisión para solucionar un problema y, al fin y al cabo, eso es el diseño: "el proceso previo de configuración mental en la búsqueda de una solución en cualquier campo".

Podríamos pensar que usando esta tipo la marca pierde personalidad propia y no se diferencia de la mercería del barrio que hace sus folletos con la fuente que tiene en Word. Pero, ¿eso es malo?, ¿no es eso tan minimalista como la Bauhaus?, ¿no da más protagonismo al producto?, ¿acaso no es Ikea un símbolo de la globalización caracterizado por un diseño práctico, barato, popular, universal, estandarizado...?

(Ya lo ponía en la portada de este catálogo de 1965: "populära möbler")

Para mí, el cambio dice: Ikea es democrático. Ikea ya es un poco más digital.

Y si pensáis que dedicar tantas palabras a una tipografía era sobrevalorarla... aquí tenéis taza y media. Ya que habéis aguantado esta chapa, os dejo el trailer de la única película documental que lleva el nombre de una tipografía: Helvetica. Y otro regalito: los títulos de crédito del 5º Typophile Film Festival.

Disclaimer: no tengo ni idea de tipografía (quizá por eso debo de ser de los pocos que está a favor del cambio).

“Claves del nuevo marketing”, ahora en librerías

Más de 20.000 descargas del eBook desde que se empezó a difundir en abril de 2009 nos estaban pidiendo una segunda edición para librerías: “Claves del nuevo marketing: Cómo sacarle partido a la web 2.0”. (Edición librerías: ampliada y actualizada).

Gracias a Gestión2000 (Grupo Planeta) ya se puede comprar esta nueva versión en librerías.

Los autores son los mismos, pero hay unos cuantos cambios respecto a la primera versión. Muchos de ellos parten del feedback recibido de los lectores.

- Mejora el contenido: se ha añadido un prólogo en el que realizamos un case study sobre el lanzamiento del propio eBook, demostrando en la práctica lo que se había explicado en la teoría.
- Versión más sintética: no hemos reducido el número de capítulos (de hecho ahora hay uno más), pero sí su extensión para facilitar la lectura. 248 Páginas.
- La encuadernación: rústica y de mayor calidad.
- El título: pasa a ser un poco más explicativo y comprensible. De “Del 1.0 al 2.0. Claves del nuevo marketing” pasa a ser “Claves del nuevo marketing. Cómo sacarle partido a la Web 2.0”.
- El precio: Baja de 18€ (+ gastos de envío) a 14,95€.

Y aunque ya estemos en librerías, no perdemos el espíritu 2.0: el eBook sigue estando disponible como descarga gratuita.



Algunas opiniones en contraportada:

“Demasiadas cosas están ocurriendo en el mundo del marketing y además ocurren todas a la vez. Este libro nos ayuda a entenderlas”
Daniel Solana, Director General Creativo de DoubleYou

“Claves del nuevo marketing es como el resumen de la Selectividad para los que trabajamos y disfrutamos con Internet. Por supuesto, no pueden faltar los capítulos que suspenderíamos si no los repasásemos antes”.
Silvia Carreño, Social Media Marketing de Atrapalo.com

“En un entorno de relaciones que evolucionan muy rápido, este es un libro que ayudará a todos los que vivimos y disfrutamos haciendo marketing y comunicación en este época”.
Eugenio García-Perate, Head of Digital & Relationship Marketing de Diageo

Queda agradecer los comentarios que enviasteis tras la primera versión y que, sin duda, han ayudado a que esta nueva sea una realidad. Gracias a ellos y a los bloggers Eva Sanagustín, Chema Martínez Priego, Enrique Burgos, Javier Guardiola, Javier Cerezo, Javier Godoy, Eduard Garolera, Iván Pino, Jordi Pérez, Juan Luis Polo, Juan Sánchez, Rafa Jiménez, José María Gil, Richar Tejedor y Marc Cortés con los que ha sido un placer trabajar.

Seguiremos escuchando.

¿Dónde os gustaría currar?

Ahora que ya han vuelto de vacaciones los últimos rezagados, ahora que empezamos a olvidarnos de lo felices que fuimos durante tres semanas, ahora que llega el momento de volver plantearnos nuestro futuro, nos enteramos de que sí se puede ser feliz trabajando en publicidad.

Sobre todo si trabajas en St. Luke’s Communications, una agencia británica realmente innovadora por su modo de reclutar talento. El razonamiento es sencillo, si tratamos bien a nuestros empleados mucha gente querrá trabajar con nosotros y podremos elegir a los mejores. Impresionante.


En el post de juancarrion, que os recomiendo leer, está la lista completa de características de la agencia pero contiene algunas perlas tales como: “se acepta el fracaso personal como algo natural”, “St. Luke’s ama el caos, las paradojas… y trata de resolverlas de forma creativa”, “la empresa no puede tener el objetivo (exclusivo) de hacer dinero” o “las empresas son las principales impulsoras del cambio social (si queremos cosas como redistribución de la riqueza, respeto por el medio ambiente y por las personas, las empresas deben ser las primeras en hacer el cambio a nivel micro)”.

La verdad es que me cuesta de creer y me gustaría verlo con mis propios ojos pero, de momento, St. Luke’s Communications ha sido considera “la empresa más sorprendente del planeta” por la Harvard Business Review (publicación que escucho por primera vez en mi vida pero si es de Harvard será importante).

Ya lo sabéis, si como nosotros queréis currar allí haced clic aquí.

Socialnomics -La revolución de los medios sociales-

Justo antes de irnos de vacaciones hablábamos de “el vídeo más interesante que has visto en internet”, que para mí es “Did You Know” (Shift happens).

En esta “nueva versión” (al menos el autor ha hecho que parezca una nueva versión de ese vídeo), el marketer Eric Qualman se aprovecha de todo el trabajo inicial creado, entre otros, por Karl Fisch, Scott McLeod (supongo que con autorización, ya que de lo contrario no estaría predicando precisamente con el ejemplo), para desarrollar la idea y el formato, orientarlo a los medios sociales y, de paso, forrarse vendiendo el libro “Socialnomics: how social media transforms de way we live and do business”.


Si después de ver el vídeo alguna cifra os deja mareados podéis consultar todas las fuentes.


Y si os interesa "Socialnomics", tal vez también os apatezca saber más de:

Vídeos:
- Social Media, in Plain English

Libros:
- Free, de Chris Anderson (Editor de Wired Magazine).
- The Long Tail, Why the Future of Business is Selling Less of More, de Chris Anderson.
- Freakonomics, de Steven D. Levitt y Stephen J. Dubner.
- Tribus, de Seth Godin.
- Claves del nuevo marketing, de varios autores.
- La guía definitiva para entender Twitter, de José María Gil.

Lo dicho: ¿son los medios sociales una moda pasajera? Parece que no. Pero ¿y Facebook? En NY Times ya hablan de "Éxodo".

¿Qué opináis?